МУМИ ДОЛ

Весна_в_январе писал(а):И да, планы ограничивают меня. Потому все планирование в частной жизни - не интересно.

Весна_в_январе писал(а):И у меня с двух краев буковки-то другие, а посередине как у Званы и Марьянки

Маслинка писал(а):Жуженька
чего ой?
эт не я, мне кацца, хотя мож поменялась)

Ваще не ты)))

Марьянка писал(а):Ну нет у меня ощущения, что я связана. Это слишком жесткое определение, на мой взгляд

Larik_M писал(а):Я ответила второе, и вышла рационалом )

Марьянка писал(а):Какие? А то цитата у тебя не полностью скопировалась.

Мамашка писал(а):ISTJ - для коллекции.

Ягодная писал(а):
Рада видеть!

Марьянка писал(а):

Весна_в_январе писал(а):И да, планы ограничивают меня. Потому все планирование в частной жизни - не интересно.

Хм... а мне казалось, ты была расстроена, что не получается всю спланированную тобой программу по посещению новогодних елок реализовать (печалюсь вместе с тобой причине, по которой это происходит, доченьке скорейшего выздоровления!)...
Но план посещения елок все же есть? Ты не просыпаешься утром и не решаешь внезапно: о! а вот сегодня мы пойдем на балет!
Впрочем, возможно, тут дело в том, как именно трактовать вопрос. Потому что все они неоднозначные Возможно, в этом и фишка теста.

Весна_в_январе писал(а):И у меня с двух краев буковки-то другие, а посередине как у Званы и Марьянки

Какие? А то цитата у тебя не полностью скопировалась.

Larik_M писал(а):Я не люблю планы и режим, люблю по обстоятельствам и наименьшему сопротивлении. Но вышла рационалом

Весна_в_январе писал(а):Самые интересные мероприятия и поездки - спонтанные. Проснулись утром - и уехали в другой город на все выходные.
Так же мне нравится проснуться и решить, что сейчас пойдем туда-то.
Череда праздничных мероприятий. Получается и план и слишком высокие ожидания, дети ждут, потом что-то не складывается - огорчаются. Я слишком напрягаюсь...
Так что безусловно - планы и расписания есть, но мне лучше и интереснее в моменты где их нет.

Профиль работ, на которых наиболее эффективно будет проявляться таланты личности
Формула типа личности - ENTP Результат – это прогресс (энергичный, творческий тип)


Характеристика психологического типа
NT

Людей данного типа меньше всего – 10% населения (вне зависимости от конкретной страны). Их цель – абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях. При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT – люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности. В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения (причем ни одни из них не будет неправильной), NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде.
Самый верный способ смертельно оскорбить NT – обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда – проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников – «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце.
NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему – и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед (с учетом всех многообразных факторов современной действительности). Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, – вот залог успеха NT- лидера.
Вообще, лидерство – кредо типа NT.
Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие:
принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми;
недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих (например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности), чрезмерная погруженность в работу («за деревьями леса не видно»), неспособность расслабиться (мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени);
потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» (все и так уже ясно – зачем тратить время на реализацию очевидных вещей).
Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях.


Характеристика психологического подтипа
ENTP

Применяет интуицию на практике – в многочисленных изобретениях. Энтузиаст и новатор – важна воплощенная идея, а не идея сама по себе. Приятный собеседник, инициативный в общении. Хороший педагог (в широком смысле слова). Не приемлет банальные, рутинные операции. Может понимать людей. Работать может во всех областях, связанных с новаторством; менеджер проекта, аналитик и др.