Если компания работает "как-то не так", делаю "так". С учетом специфики бизнеса, пожеланий собственника, объективных законов экономики, психологии и государства, а также собственного опыта.Это непосредственно мамам наверное будет малоинтересно, но наверняка у них есть мужья, которые, придя с работы, от души костерят все, что происходит на работе. Добро пожаловать!
Ценник сугубо индивидуальный. Если в компании 5 человек, и директор не может понять, как три бухгалтера не справляются с обсчетом работы двух менеджеров - это одно. Если 500 человек и надо разработать комплексную систему управления персоналом, основанную на ключевых показателях - это другое.
Теперь о том, что интересно всем - коучинг. Модное слово без четкого определения. В моем исполнении это "разговор по душам", а не копание в той самой душе, разговор, который имеет результат в любом случае и при решении любой проблемы. Непонятки в личных отношениях, невнятности на работе, неясные перспективы будущего, даже неожиданная удача, с которой не совсем понятно что делать - помогу выбрать на развилке ту дорогу, которая нужна именно Вам. Точнее, Вы ее выберете сами, я только смахну пыль с окон - ну а через протертые-то окна да свежим взглядом как дорогу не разглядеть
Предварительный телефонный разговор, разумеется, бесплатно. Стоимость консультации 3000 руб., продолжительность - сколько надо, из практики от полутора до 2 часов.
Если попадется первый в моей практике случай, когда разговор прошел безрезультатно - уплаченную сумму возвращаю. Разумеется, Вы ко мне в этом случае больше не обращаетесь.
Теперь скучное, о себе.
С отличием закончила Финансовую академию при Правительстве РФ, имею степень МВА.
Участник тренингов и мастер-классов центра обучения персоналом «Класс» Леонида Кроля по тематике «Коучинг. Наставничество».
С 1994 года занимаюсь управлением финансами, с 1998 года – организацией управления компаний различных сфер деятельности. Участвовала и возглавляла рабочие группы в реорганизации градообразующих предприятий и предприятий регионального значения. Управляла персоналом до 5 тысяч человек, в том числе "женскими коллективами", да еще сидящими в одном месте в "open space" до 40 человек. Кто знает, что это такое, тот поймет
Имею собственные наработки по организации бизнеса, управлению финансами, решению кадровых проблем, IT-поддержке.
Воспитываю дочку, год и три месяца, потому работаю из домашнего офиса.
Компетенции:
Корпоративная стратегия
Организационное проектирование
KPI
Реструктуризация бизнес-процессов
Управление проектами
Организация документооборота
Система мотивации
Финансовый блок:
Бюджетирование
Оперативная отчетность
и все смежные и прилегающие компетенции.